Spezialisiertes Programm- und Projektmanagement
Neben den klassischen Methoden der Projektsteuerung hat a|pm spezielle Management-Instrumente für Flughafenprojekte entwickelt. Zusätzlich besitzt a|pm fundierte Kenntnisse über Planungsprozesse und Flughafenorganisation. Programm- und Projektmanagement werden durch a|pm immer ganzheitlich und individuell auf die Bedürfnisse von Flughäfen, Bauherren und Flughafenbetreibern zugeschnitten.
Programm- und Multiprojektmanagement
Projektorganisation für komplexe Großprojekte und Multiprojektumgebungen
Projektmanagement für Flughafenprojekte
Auf Flughäfen spezialisiertes Projektmanagement
Projektcontrolling und wirtschaftliche Bewertung
Verdichten, verfolgen und abgleichen der wirtschaftlichen Entwicklung der Projekte
Terminplanung
Aggregierte Darstellung komplexer Terminabläufe und -abhängigkeiten
Risikomanagement / -analyse
Risikoanalyse, -bewertung und -bearbeitung
Prozessvisualisierungen
Integrative Darstellung von Planungs- Bau- und Betriebsprozessen
Programm- und Projektreporting
Hochverdichtete und managementgerechte Berichterstattung, Präsentationen, Vorträge, Monats- und Quartalsberichte